企业文化是在企业生产经营管理活动过程中形成的，以价值观为核心的行为规范和群众意识，它是企业管理的灵魂和原动力，主要体现在企业的管理制度、企业的经营实践、员工的行为方式中，优质的企业文化可以构造一个良好的工作氛围和环境，增强员工的工作积极性、主动性和凝聚力，激发员工的士气、斗志和创造力，以文化的力量推动企业的进一步发展。

一、星火集团的含义

 1、公司定位

在政府授权的基础上，通过整合县域经济资源要素，集融资、投资、开发、建设和经营于一体的现代集团化企业。

2、指导思想

做大投融资平台，整合优质资源，盘活存量资产，提高融资能力，保障建设资金，促进城市发展。

3、发展思路

要把星火集团做大、做强、做实，就必须牢固树立科学发展观，始终坚持“经 营是核心，效益是宗旨，品牌是形象，队伍是基础”的发展思路。

4、主要职能

投资主体，融资载体，建设实体。三者相互依存，相互发展。

二、集团文化理念

1、集团宗旨：让城市生活更美好。

2、经营理念：用真诚赢得客户，用责任赢得社会公信，用信赖赢得持续发展。

3、集团价值观：笃而诚：事业之基；正而德：集团之根；厚而生：发展之责。

4、集团精神：真诚、细心、精心、用心。

5、员工风貌：一个和谐的团队，一份干事的激情，一股学习的力量。

三、构建集团文化的愿景

（一）、积极培养创新与发展两种精神，倡导学习型集团。集团没有精神，会缺乏发展潜力，在激烈的市场竞争中丧失自我，星火集团公司要在未来的发展道路上持续发展，就必须积极培养创新与发展的集团精神。  一是要积极培养创新精神。集团是在创新中诞生的，是创新过程中的一个科学结晶。以项目融资为例，星火集团所做的大多是“用明天的钱办今天的事”“用别人的钱办自己的事”。走新路要用新办法，星火集团必须在不断创新中求生存，谋发展。因此，我们在实践中必须自觉地把创新作为集团企业文化的一面旗帜始终高高举起。二是要积极培养学习精神。务实不等于保守，创新不等于脱离实际。一方面，我们要紧密结合本地实际，根据我县的城市定位，确定集团的发展目标， 要本着实事求是、一切从实际出发的原则，为城市建设出实招办实事；另一方面，我们要与时俱进，必须时刻关注国家政策。星火集团整日里打交道的都是大项目和大投资，夯实学习应该是集团文化不可或缺的部分。

（二）、认真做好城市建设“融资、建设、投资”三件大事来经营城市。

星火集团作为一种特殊企业，其经营的对象和创造的产品同样具有一定的特殊性，其始终承担着为城市重大基础设施建设项目充当业主、筹集资金、管理投资的角色。因此，一是要干好“项目融资的主力军”这一角色。融资是城投公司发展初期的第一要务。为城市建设筹集资金是城投公司义不容辞的责任。二是要做好“项目建设的生力军”这一角色。作为项目法人，进行项目的建设与管理，无疑是城市建设体制的一大变革与进步。我们必须树立高度的责任意识，把每一个项目做实，做牢，做精。

（三）、开展丰富文体活动。为了丰富广大职工的业余生活，增强公司凝聚力，激发广大职工的工作激情和活力，星火集团建设了员工健身房，这不仅为员工营造了锻炼身体的平台，也营造了温馨的工作环境。与此同时，我们还可以广泛开展一些员工喜闻乐见的文体活动，如乒乓球赛、跳绳比赛、书法比赛、演讲比赛等，从各个角度各个层次展示集团文化，既可以丰富职工的业余文化生活，也陶冶了员工的情操，又树立了员工的团队意识和集体荣誉感，为集团营造了和谐健康的文化环境。

我们深知集团文化建设决定集团的未来。为此，我们秉承“让城市生活更美好”的集团宗旨，把“成为城市美好生活的缔造者”作为发展愿景，着力培育“和谐共融、合作共享”的团队精神，全力建设包容、合作、开放的集团文化，致力于为员工提供广阔的发展空间，使员工与公司共同成长，不断增强集团的持续竞争力和核心凝聚力。

我们倡导创建学习型、创新型现代集团组织，我们致力于建设富有活力和激情的团队，我们乐于见到智慧的碰撞和思想的交融，我们告诫每位员工要勤勉尽责、诚实守信，我们把这一切归结为集团的主导文化，我们希望它能融入集团的发展目标、道德规范和群体意识，我们更希望它能根植于集团发展的全过程，成为助力集团成长的宝贵财富和无形资产。