8月16日上午，星火集团副总经理、兴桂置业公司总经理陈利桥在星火集团五楼会议室主持召开工程管理知识培训讲座。集团公司领导陈利桥、陈国雄和工程部工作人员及兴桂置业公司全体员工参加培训。

培训中，宣讲人徐畅结合房地产案例和当前桂东房地产工作的现状，通过观看相关设计图图片的方式及相关案例分析重点讲解了阶段管控的重要意义、设计阶段总图设计意图分析、平面图纸审查、施工阶段质量控制重点、施工阶段进度控制重点、施工阶段安全控制重点、施工阶段成本控制的内容，工作方法和注意事项。强调不仅要做好每日工作完成状况，更要做到保质保量；跟各单位公司打交道的同时也需要提高沟通协调能力。